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        宗馥莉接棒后首次公開亮相

        linda采編 2024-3-7 08:29 379人圍觀 快消品

        宗馥莉接棒后首次公開亮相


        3月6日,中國飲料工業協會副理事長、娃哈哈集團總經理宗馥莉出席中國飲料工業協會年會,發表題為《扣準時代和弦,踐行新質生產,共建行業新圖景》的演講。這是宗馥莉自父親辭世后首次公開亮相。

        隨著中國飲料工業邁入新時代,作為行業領軍者之一的娃哈哈如何繼續展現銳意進取的面貌,宗馥莉向外界表達了自己選擇向行業沉潛的決心,并立足企業與行業新的發展節點,以務實的思維剖析了中國飲料行業的新環境、新趨勢、新動能與新愿景。

        在演講中,宗馥莉提到,飲料行業已迎來全民健康化時代。消費取向正在慢慢重構,從最開始的滿足口腹需求,到如今對健康價值的追求,人們對飲品賦予了更高的價值,無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點涌現,以科技創新、生物工程技術賦能行業“健康化”已經成為滿足消費者需求的必由之路。

        30多年前,娃哈哈第一個產品“娃哈哈營養液”橫空出世。作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業之一,娃哈哈響應“健康中國”戰略,從關注產品安全轉向安全和健康并重,已在多個領域修煉了健康“內功”。

        “當下要立足國內市場,挖掘消費者日益升級的健康和美味需求,從中國傳統資源中尋找突破點,開發出高質量的產品!弊陴ダ虮硎,希望飲料業承載起中國文化的多樣表達方式,消費者能從娃哈哈的產品身上看到中國食源文化的厚重“底蘊”。

        宗馥莉對近期的熱詞“新質生產力”也發表了自己的見解。在宗馥莉看來,“新質生產力”同樣強調要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上,改造提升傳統產業,促進數字經濟和實體經濟深度融合;此外,新質生產力本身就是綠色生產力,要做強綠色制造業。

        娃哈哈雖是一家食品飲料企業,但其成長歷程亦是從工業自動化到智能化的縮影。從最早期整線引進國外先進生產線,到自主集成自動化生產線,直至今日自行設計規劃智能工廠,通過“三步走”的戰略,娃哈哈已初步實現了從自動化向智能化的轉型升級。

        “實體制造業是一個充滿無限可能的行業,一個小小的技術改進或者理念的革新都會帶來不同的驚喜!弊陴ダ蛳M磥硗薰罱ㄆ鹨粋全新的、各端之間超級鏈接的數字化生態樣本。從采購、生產制造、倉儲物流等業務環節,到零售終端、銷售商務和合作伙伴等B端對象,再到最終購買產品的消費者,形成一個全新的、端到端的數字化生態制造業鏈路,聯通人-物-場,讓“制造”更善解人意。

        在年會現場,宗馥莉分享了一個小發現:最近在社交平臺上,一條點贊量很高的評論曬出小時候收集的各色娃哈哈卡片,說這些卡片是兒時的快樂源泉,引發眾多網友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶?且這份記憶在今天還能保持鮮活?宗馥莉認為,秘訣是將企業成長的“鼓點”融入中國飲料行業發展的律動中,持續實現品牌與消費者的共振。

        “盡管時代在變、生態在變、賽道在變,但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創造價值的品牌初心不變!弊陴ダ蜻謙遜地稱自己既是一名在行業摸索了20年的“老兵”,也是接過企業經營“接力棒”的“新將”。

        娃哈哈的最新思考,將由宗馥莉來驗證。

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        來自: 杭州日報
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